Il Nostro Metodo di Lavoro
Il Nostro Metodo di Lavoro
Confronto e Sviluppo
Per realizzare progetti web di impatto abbiamo messo a punto un metodo efficace strutturato in 7 fasi successive
Per realizzare progetti web di impatto grafico e tecnologico è necessario che i grafici collaborino a stretto contatto con i programmatori e con gli esperti di usability che supervisionano il lavoro dal punto di vista dell’intuitività della navigazione da parte dell’utente. In Bitnet, il Cliente ottiene sempre il suo sito web accattivante, utile e dinamico. Ma soprattutto, in grado di restare impresso al target di riferimento grazie alla capacità del team di agenzia di comprendere e rispondere davvero alle necessità, espresse o inespresse, dell’azienda Cliente che ha bisogno di fare un salto tecnologico di valore.
Individuazione strategia
Idee vincenti per il tuo business
Stesura Workflow
Programmazione del lavoro di gruppo
Personalizzazione Layout
L'immagine giusta per ogni cliente
Sviluppo tecnico
Programmazione e settaggio strumenti
Ottimizzazione
Ricerca delle parole chiave più adatte
Pubblicazione
Sito online
Attivazione Marketing
Individuazione strategia di vendita e branding
Fasi di Sviluppo
Vicini al Cliente
Il nostro staff di consulenti e sviluppatori è formato da professionisti che operano nel settore della comunicazione web da molti anni. La Bitnet ha da sempre posto come obiettivo primario le sinergie tra le varie risorse necessarie alla progettazione e sviluppo di un sito web di impatto. Questo modus operandi si è rivelato nel tempo vincente sotto tutti i punti di vista e soprattutto riguardo alla soddisfazione del cliente. Ogni layout grafico è unico come è unica l’azienda che viene rappresentata da esso. Non esiste una soluzione unica. Ogni business è diverso, anche se rientra in una certa categoria, perché a renderlo unico sono le Persone che quelle aziende le hanno create e le portano avanti. Tutte le nostre creazioni non possono che essere quindi totalmente orientate al cliente ed esclusive per le sue necessità.
